EPISODE

事業承継の際に工夫した・成功したエピソード

私は成功したとは全く思っておりませんが、いろいろな承継を済んだ先輩たちを見てきて、我々くらいの規模（20名前後の職人がいる製造業）と業態や規模が異なる会社だと状況は間違いなく違います。
その中で過去を振り返り大切だった思ったことは、
１，「前職の実績、プライドすべて捨てる」２，「あいさつを一番大きい声でする」３，「朝一番早く来る」４，「一番最後に帰る」５，「誰もやりたくない仕事を率先してやる」６，「社長とスタッフ間の緩衝材に徹する」これらが重要だと感じます。

事業承継の際に苦労した・失敗したエピソード

Uターンした後、僕と合わない人は辞めていきました。反省点とするならば夢と希望で満ち溢れてスタートダッシュをしすぎたかもしれません。自分はやる気で満ち溢れているのにもかかわらず、まるで否定されたように感じすごく残念な気持ちになりましたが、ここから採用はすべてかかわらせてもらい、今では僕が採用したスタッフでほぼ構成されました。（10年もかかりましたが）今では常に私の思いを共感してくれる仲間で構成されています。
また父とのバトルは承継した今でも苦労していますので、僕もお悩み聞いてほしいです。